小米VS格力电饭煲各有优势

小米VS格力电饭煲，各有优势

小米和格力由于10亿元豪赌，双方互相侵入对方市场而成为同路人，近期双方都推出了电饭煲这种产品，那么谁将更能成功呢?

    小米和格力由于10亿元豪赌，双方互相侵入对方市场而成为同路人，近期双方都推出了电饭煲这种产品，那么谁将更能成功呢?　　两者都需要多元化　　小米以手机起家，不过到了去年小米由于缺乏核心技术，以及在营销方面不只是轻微下滑2.28%而利润增加超过两成。　　格力终于明白了多元化发展的好处，开始迅速扩张，收购电动车企业、发展机器人等多方面发展，电饭煲则是它多元化发展的一个产品之一。　　小米格力各有优势　　小米拥有的是它在互联网渠道的营销优势，即使面临着众多挑战者至少目前其依然是互联网营销很强者，小米百货的成功与它的互联网营销息息相关，当然电饭煲这个产品在它的营销支持下相信也会很快打开知名度，获得不错的成绩。　　格力用有的是制造优势，这个是小米不能比的，作为国内很大的空调企业其拥有强大的制造工厂，电饭煲产品与它的空调产品一样是家电产品之一，现有的空调渠道可以帮助其电饭煲产品的销售。　　但是格力过去的情况却又说明格力似乎除了空调产品其他产品的经营都难算成功，小家电、冰箱业务在市场上都没有多少影响力，去年格力推出的手机业务虽然在董明珠的高调宣传下获得一些知名度但是销量恐怕不容乐观，笔者对它的电饭煲产品同样有相当大的担心。　　小米向来以轻资产运营著称，投资行业内企业，制造由投资企业负责，而小米负责营销，这减轻了小米的负担，可以专注于它擅长的事，非常符合雷军的话“万一成功了呢”，即使失败了小米的损失也不大。　　相反，格力似乎正在变得焦虑，因此一下子同时投入多个行业，并且自己承担了太多的成本，虽然格力有800亿现金作为它的底气，但是这种强力投入将会快速消耗格力的资金，同时不同的行业也在消耗它的资源，有可能反过来给它的空调业务带来负面影响。　　结论是，笔者认为小米电饭煲的成功可能性比格力电饭煲大，格力多方作战可能给自己造成负面影响，反而难成功。

关键词：小米，格力

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